«АВІАВОЄНРЕМОНТ» КООРДИНУЄ РОБОТУ ПІДПРИЄМСТВ-УЧАСНИКІВ ОБ`ЄДНАННЯ

Концерн «Авіавоєнремонт» був створений 7 червня 2005 Наказом Міністра оборони України № 310. До його складу увійшли 10 державних авіаремонтних підприємств Міністерства оборони України.

Прагнення керівників і колективів підприємств до створення подібного об'єднання відстежувалося протягом останніх років. Тому втілення такої ідеї в життя як державного господарського об'єднання стало логічним наслідком вивчення світових закономірностей і тенденцій, які останнім часом спостерігаються в практиці господарювання розвинутих країн світу з урахуванням ринкових перетворень в державі, реформування економічного та господарського секторів у Збройних Силах України, наближення стандартів української армії до стандартів армій європейських країн.

Концерн створений для забезпечення єдиної системи та координації ремонту, модернізації та виробництва авіаційної техніки, надання послуг за державним замовленням для потреб Міністерства оборони України та інших вітчизняних і закордонних замовників, виробництва продукції, товарів, виконання робіт і послуг для потреб національної економіки.

Крім цього, назрівала необхідність збереження висококваліфікованих кадрів, які зосереджені на підприємствах МО України, та залучення інвестицій для розвитку галузі та розробки концепції її розвитку, в основі якої - потреба в модернізації, технічного оновлення і "переозброєнні" виробництва. На сьогодні це необхідна умова, щоб утриматися на ринку і скласти конкуренцію іншим підприємствам. Враховуючи, що частка замовлень Міністерства оборони України останнім часом зменшується, треба суттєво збільшити кількість замовників з інших міністерств, відомств, суб'єктів господарювання на внутрішньому і зовнішньому ринках.

Основними нашими завданнями є:

• централізація і координація науково-технічного і виробничого розвитку, інвестиційної, фінансової, зовнішньоекономічної та інших видів діяльності учасників, які входять до його складу;
• забезпечення всіх видів ремонту авіаційної техніки;
• модернізация авіаційної техніки та обладнання;
• забезпечення ефективного використання основних фондів, трудових, матеріальних, фінансових та інших ресурсів учасників;
• здійснення комплексу заходів, спрямованих на підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, яка виготовляється учасниками;
• вирішення питань соціально-економічного розвитку учасників;
• забезпечення дотримання учасниками вимог технологій виробництва, повноти його оприбуткування, збереження продукції, збереження державної власності, раціонального використання фондів;
• надання інших послуг як на вітчизняному, так і на закордонному ринках.

У номенклатурі послуг підприємств Концерну літаки серій Ан, МіГ, Іл, Су, легкі літаки і безпілотні ЛА, вертольоти Мі і Ка і їх модифікації; двигуни, вертолітні редуктори, численні агрегати та обладнання.

Важливою складовою частиною діяльності концерну є також створення найбільш оптимальної формули виробничої кооперації підприємств між собою. Ні для кого не секрет, що в останні роки підприємства були кинуті напризволяще і намагалися вижити за рахунок створення виробництва практично по всій номенклатурі. Тому важливим завданням Концерну є налагодження роботи відповідно до загальновідомого законом поділу праці, який говорить, що краще співвідношення "якість-ціна"можливе лише за наявності вузької спеціалізації виробництва. З іншого боку, в умовах ринкової конкуренції, нестабільності нашої економіки важливо не робити акцент на одному або декількох видах продукції.

Ще одна перевага діяльності Концерну - він повинен створити оптимальну основу для залучення зовнішніх інвестицій для підприємства галузі, оскільки буде виступати як представник всіх підприємств, які входять до його складу, а гарантом забезпечення виконання інвестиційних зобов'язань окремого підприємства стане консолідований баланс концерну. Пріоритети інвестиційного розвитку буде визначати не одне окреме підприємство, а всі підприємства-учасники, оскільки вищим органом управління концерну є правління, до складу якого входять всі керівники наших установ. Це запорука стабільності, виваженості, врахування інтересів всіх учасників. Тому питання концентрації трудових, фінансових, виробничих потужностей буде вирішуватися колегіально і може стати вагомим чинником розвитку, модернізації і зосередження зусиль на пріоритетних для всіх напрямках. Є впевненість, що в майбутньому проекти будуть реалізовані швидше, якісніше і з кращими результатами.

Безсумнівно, Концерн дасть можливість відновити наукові розробки нових зразків продукції і послуг в інтересах підприємств як військового, так і цивільного призначення.

Таким чином вже найближчим часом будуть створені оптимальні основи для подальшого розвитку наших авіаремонтних підприємств. А це, у свою чергу, дозволить вирішити ряд питань соціально-економічного характеру. Серед них - збереження і перепідготовка кадрів, рішення питань недопущення збитковості діяльності окремого підприємства, а основне - заборгованості перед людьми і державою.

Головним у діяльності будь-якого виробника є отримання прибутку. На сьогодні всі наші підприємства є прибутковими, і надалі їх показники тільки будуть зростати. До того ж у своїй роботі ми намагаємося враховувати інтереси всіх сторін: і держави, і Міністерства оборони України, та Концерну, і кожного окремого підприємства, і трудових колективів. Лише в таких підходах бачимо гарантію стабільності, впевненого курсу в роботі концерну.